第二十六章：内部矛盾
随着中央商务区项目的深入推进，巨大的工作压力和利益分配问题逐渐在团队内部引发了一系列的矛盾。
在一次项目进度汇报会上，负责工程建设的小组和负责财务预算的小组之间爆发了激烈的争吵。负责工程建设的组长老张激动地拍着桌子说道：“我们工程这边天天加班加点，为了赶进度投入了大量的人力物力，可财务那边总是卡着预算不给批款，这让我们怎么干活？”
财务预算组的组长老王也不甘示弱，反驳道：“不是我们不给批款，是你们的预算申请不合理，很多费用都超出了预期，不严格控制怎么行？”
林宇坐在会议桌的首位，眉头紧锁，试图平息这场争吵：“大家都冷静一下，我们是一个团队，不能这样互相指责。”
但双方的情绪都十分激动，根本听不进去。
负责招商的小组也遇到了麻烦。由于招商成果不如预期，小组内部开始互相推诿责任。
“都是你们市场调研做得不充分，对目标客户的定位不准确，才导致招商效果这么差。”招商小组的成员小李抱怨道。
“明明是你们在谈判过程中不够灵活，没有给出足够有吸引力的条件。”另一名成员小王也不甘示弱。
与此同时，一些团队成员开始对工作任务的分配表示不满。
“为什么他们组的任务比我们轻松，得到的奖励却比我们多？”有人私下里向林宇抱怨。
“我觉得自己的付出没有得到应有的回报，升职加薪的机会都给了别人。”另一位成员也表达了自己的委屈。
林宇意识到这些内部矛盾已经严重影响了项目的进展和团队的凝聚力。他决定分别与各个小组的成员进行深入的谈话，了解他们的真实想法和诉求。
在与老张的谈话中，林宇说道：“老张，我知道工程建设的压力很大，但财务预算也有他们的难处，我们要共同想办法优化方案，在保证质量的前提下控制成本。”
老张叹了口气：“林主任，我不是不理解财务的工作，只是有时候真的觉得很憋屈。”
林宇又找到老王：“老王，工程那边确实需要资金支持，我们一起看看能不能调整一些预算分配，优先保障关键项目的推进。”
老王点了点头：“林主任，我会重新审视预算方案的。”
对于招商小组的问题，林宇组织了一次专门的研讨会议，让大家共同分析招商不利的原因，并制定改进措施。
“我们不能只互相指责，要从自身找问题，同时也要加强团队协作，共同攻克难关。”林宇在会上鼓励大家。
为了解决利益分配不均的问题，林宇重新评估了团队成员的工作表现和贡献，制定了更加公平合理的奖励机制。
“我希望大家明白，我们的目标是共同完成中央商务区这个项目，而不是为了个人的利益而争斗。只要大家齐心协力，做出成绩，每个人都会得到应有的回报。”林宇在团队大会上说道。
然而，解决这些内部矛盾并非一朝一夕的事情。在接下来的日子里，新的问题不断涌现。
比如，在一次重要的商务谈判中，由于两个小组之间缺乏沟通和协作，导致谈判出现了失误，差点让合作方取消合作。
“你们怎么能犯这么低级的错误？之前不是说好了要统一口径吗？”林宇在事后的总结会议上大发雷霆。
团队成员们都低着头，不敢吭声。
林宇也意识到自己的情绪有些失控，他深吸一口气，调整了一下心态：“对不起，我刚才有些冲动了。但这次的失误给我们敲响了警钟，我们必须加强内部的沟通和协调，不能再让这样的事情发生。”
在林宇的努力下，团队内部的矛盾逐渐得到缓解，但他知道，要想彻底解决这些问题，还需要更长时间的磨合和调整。