莓达集团所面临的危机如同一团浓重的乌云，压得整个公司喘不过气来。而此时，公司内部对于如何解决这些问题，却陷入了激烈的纷争之中。
在那宽敞而庄重的会议室里，公司的高层们围坐在那张巨大的会议桌旁，每个人的脸上都写满了焦虑和不安。林阿达坐在首位，眉头紧锁，目光严肃地扫视着在座的每一位高管。
“对于目前公司的困境，我们必须尽快拿出切实可行的解决方案。”林阿达的声音打破了会议室的沉寂。
然而，他的话音刚落，便引发了一场激烈的争论。营销部的负责人首先发言：“我认为我们应该加大市场推广的力度，投入更多的资金来提升品牌知名度，吸引更多的客户。只有这样，才能迅速增加销售额，缓解公司的财务压力。”
财务部的总监立刻反驳道：“不行！我们目前的资金状况已经非常紧张，根本没有多余的资金用于大规模的市场推广。我们应该首先削减不必要的开支，优化成本结构。”
研发部的主管也忍不住插话：“如果不投入资金进行新产品的研发，我们很快就会在市场上失去竞争力。公司的长远发展需要创新！”
人力资源部的经理则大声说道：“现在的关键是要留住优秀的人才，我们应该提高员工的福利待遇，稳定人心。”
各部门的负责人都坚持自己的观点，互不相让。会议室里的气氛越来越紧张，指责声、争吵声此起彼伏。
“都别吵了！”林阿达猛地一拍桌子，“这样争吵下去能解决问题吗？”
但众人的情绪已经难以控制，指责的矛头开始转向其他部门。营销部抱怨财务部过于保守，限制了市场拓展的机会；财务部指责研发部不顾成本，盲目追求新技术；研发部则埋怨人力资源部招聘不到优秀的研发人才。
公司内部的纷争愈演愈烈，各部门之间为了自身的利益，完全不顾及公司的整体利益。员工们也被这紧张的氛围所影响，工作效率大幅下降，团队合作变得异常困难。
林阿达深知，这样的内部纷争如果不及时平息，将会给公司带来毁灭性的打击。他决定采取强硬措施，重新树立公司的秩序。
在接下来的日子里，林阿达频繁地召开会议，试图调和各部门之间的矛盾。他耐心地倾听每一个人的意见，然后以理性和果断的态度做出决策。
“我们是一个团队，一个整体。只有团结协作，才能共渡难关。”林阿达在一次会议上严厉地说道。
与此同时，陈阿莓则选择了另一种方式来解决问题。她深知，要从根本上解决内部纷争，必须找出问题的根源。于是，她开始深入各个部门进行调查。
陈阿莓首先来到了营销部，与基层员工交流，了解他们在工作中遇到的实际困难。她发现，营销部之所以强烈要求加大市场推广力度，是因为他们在获取市场信息和资源方面遇到了很大的阻碍。
接着，她又来到财务部，仔细审查了财务报表和预算方案。她发现，财务部之所以坚持削减开支，是因为之前的一些项目存在严重的资金浪费现象。
在研发部，陈阿莓与技术人员一起探讨研发项目的进展情况。她了解到，研发部面临的最大问题不是资金不足，而是部门之间的沟通不畅，导致研发工作频频受阻。
通过深入的调查，陈阿莓逐渐理清了头绪。她发现，公司内部存在着严重的信息不对称和沟通障碍，各部门之间缺乏有效的协作机制，这才是导致内部纷争的根源所在。
为了解决这些问题，陈阿莓制定了一系列的改革措施。她建立了一个跨部门的沟通平台，要求各部门定期分享工作进展和问题，加强信息流通。同时，她还重新优化了项目管理流程，明确了各部门的职责和权限，避免出现推诿扯皮的现象。
然而，改革的过程并非一帆风顺。一些习惯了旧有模式的员工对新的措施产生了抵触情绪，甚至故意拖延工作进度。
面对这些困难，陈阿莓没有退缩。她亲自与这些员工进行沟通，耐心地解释改革的必要性和好处。对于那些仍然顽固不化的员工，她则果断地采取了纪律处分。
在林阿达和陈阿莓的努力下，公司内部的纷争逐渐平息。各部门开始重新审视自己的工作，加强协作，共同为解决公司的问题而努力。
但他们知道，这只是一个开始。要让莓达集团真正走出危机，还需要付出更多的努力和汗水。而他们，已经做好了准备，迎接未来的每一个挑战。