新文坐在会议室的主位上，神情严肃而专注。在他面前，摆放着一叠厚厚的资料，都是关于公司人才流失的报告。
“大家都知道，最近我们在人才方面遇到了很大的挑战。为了留住核心人才，我们必须制定出具有吸引力的人才激励机制。”新文的声音坚定而有力。
“新文，这可不是一件容易的事。我们要考虑的因素太多了，资金、福利、职业发展……”人力资源经理老张说道。
新文点了点头：“老张，我明白，但我们没有退路。大家都谈谈自己的想法吧。”
技术骨干小李首先发言：“我觉得提高薪资待遇是最直接的方式，毕竟大家都要生活。”
销售精英小王则提出：“除了薪资，我们还应该提供更多的晋升机会和培训课程，让大家看到自己的职业前景。”
新文认真地听着大家的发言，不时地在笔记本上记录着。
“大家说得都有道理，但是我们的资金有限，怎么才能在有限的条件下，制定出最有效的激励机制呢？”新文问道。
这时，财务经理小赵面露难色：“新文，公司目前的财务状况不太乐观，如果大幅提高薪资和福利，可能会影响公司的资金流。”
新文陷入了沉思，他知道这是一个现实的问题，但又不能因此而放弃留住人才。
“那我们能不能从其他方面入手，比如给予核心人才更多的项目决策权，或者提供更好的工作环境和设备？”新文提出了自己的想法。
大家开始热烈地讨论起来，每个人都发表着自己的观点。
新文的妻子打来电话：“新文，今晚能早点回家吗？孩子想你了。”
新文无奈地说：“亲爱的，公司这边事情太多了，可能还要晚一点。”
妻子叹了口气：“好吧，注意身体。”
挂断电话，新文继续投入到讨论中。
经过一番激烈的争论，终于初步拟定了一个人才激励方案。
“新文，这个方案能行吗？”老张还是有些担心。
新文坚定地说：“先试试看，我们要根据实际情况不断调整和完善。”
方案公布后，一些员工表示满意，但也有一些核心人才提出了更高的要求。
“新文，这个方案对我来说还不够有吸引力，我还是在考虑其他的机会。”技术专家老孙说道。
新文着急地说：“老孙，咱们一起打拼了这么多年，公司不会亏待你的。你有什么具体的想法，咱们可以再商量。”
老孙沉默了一会儿：“我希望能有更多的股权奖励，还有更灵活的工作时间。”
新文皱起了眉头，这些要求确实让他有些为难。
“老孙，你的要求我会认真考虑，但公司也有自己的难处。”新文说道。
老孙摇摇头：“如果不能满足，我可能真的要走了。”
新文的心里充满了焦虑，他知道老孙是公司的重要支柱，如果他离开，对公司将是一个巨大的损失。
回到办公室，新文独自思考着对策。
“怎么办？难道真的要答应老孙的要求？”新文感到十分纠结。
这时，助手小刘走了进来：“新文，我有个想法。我们可以先给老孙一部分股权作为奖励，然后和他签订一个长期的合作协议，约定在未来的几年里，如果他为公司做出更大的贡献，再逐步增加股权。”
新文眼睛一亮：“这个主意不错，小刘，你真聪明。”
新文立刻找到老孙，和他谈了这个新的方案。
老孙思考了很久，终于点了点头：“好吧，新文，我相信你，愿意再和公司一起拼搏。”
新文松了一口气，同时也意识到，人才激励机制的制定和实施是一个长期而复杂的过程，需要不断地调整和优化。
在接下来的日子里，新文密切关注着员工们的反应，不断改进激励机制。
“新文，我觉得我们可以增加一些团队奖励，这样可以提高大家的合作积极性。”
“新文，能不能为员工提供更多的健康福利？”
新文认真地听取着每一个建议，努力让激励机制更加完善。
经过一段时间的努力，公司的人才流失情况得到了有效的控制，核心人才也更加稳定和积极地投入到工作中。
“新文，这次的人才激励机制真的很有效，大家的干劲都更足了。”老张高兴地说道。
新文看着大家充满激情的样子，心中充满了欣慰：“这只是一个开始，我们还要继续努力，让公司和大家一起成长。”