“没想到会来到这个世界啊。”
路法看着眼前正在大肆破坏的怪人。
他本来还以为自己来到的是假面骑士的世界，毕竟都有怪人存在了，结果看到两个C级英雄冒了出来，随后被怪人打倒之后，才知道不是假面骑士的世界，而是一拳超人的世界。
“指挥官，要建立这个世界的人类样本吗？”
灰风在旁边询问路法，因为那一身跟艾斯德斯很像的军装，再加上大姐姐的造型，让路人都以为她是在COS，或者就是英雄。
“……要，这个世界的人类好像很特别的样子。”
路法本来想说建立人类样本还不如建立怪人样本，但是他很快就想到了一拳超人世界那些靠锻炼就能成为S级英雄和A级英雄的家伙们。
这个世界显然很不正常，人类怎么可能靠锻炼就变得那么强，尤其是埼玉这个最为特殊的桉例。
“已经派出纳米虫去收集样本，建立样本数据库。”
灰风对于这个世界同样很好奇，路法现有的副本世界都让她去过了，而灰风也会做好每个世界的人类样本的收集。
“指挥官，这个怪人要怎么解决？”
灰风看着面前这个好像是毛毛虫一样的怪人，对路法问道。
“狼级的垃圾，没什么用……算了，还是抓回去吧，也算是一份战斗力。”
路法本来想抬手就秒杀了这个毛毛虫怪人，毕竟哪怕它击败了两个C级英雄，也不能说它很强，就一般般的水平。
不过路法忽然想到这毛毛虫怪人好像放在漫威世界也能混个超级英雄和超级反派啊。
不仅如此，路法看着地上那两个C级英雄，他们已经被灰风建立了样本。
“C级英雄一般般，不纳入考虑范围，但是其他英雄，还有剑圣会，邦古的徒弟以及比武大会那一群武道家，貌似都可以抓去控制洗脑成为我的手下啊。”
路法若有所思，这么说的话，一拳超人的世界岂不是他的宝库？
毕竟这里的怪人可以说是每天都有，随便就能蹦出一个神级怪人，就比如说一开始出场就被埼玉一拳打死的疫苗人，也就是紫色的比克。
那家伙可是地狱龙卷都没有把握对付，也让她误会了在现场摔了一跤，然后一脸冷峻的强者画风擦脸上的血的King就是解决疫苗人的，这也是为什么龙卷对King那么忌惮和关注的原因。
基本上地狱龙卷没办法对付的，光头不出手的话，就是神级怪人了。
只可惜了比克……不是，紫色疫苗人没办法发挥多少就碰到了埼玉，然后就被一拳秒杀，不然后面吵起来的饿狼和波罗斯到底谁更厉害，或许还能加上一个疫苗人。
“比克这么厉害，肯定要抓回去。”
路法寻思着，即使比克真的是这个地球意志诞生的疫苗人，离开了这个地球可能就没有那么强，不过也应该不会弱到哪里去。
原剧情里面的龙级怪人更是一个比一个厉害，都是可以充当实力强悍的手下，再加上它们长得那么难看，死了也不心疼。
路法是喜欢怪物军团没错，他只是觉得怪物酷而已。
就好像很多人喜欢哥斯拉，喜欢基多拉，喜欢戴魔一个道理。
“剧情角色才能触发抽奖，这些都没能触发抽奖。”
路法刚刚没有系统提示，确定了只有原剧情的角色才能触发抽奖，而这个时候，灰风已经把两个C级英雄还有那个毛毛虫怪人打包送回了漫威宇宙了。
“注意屏蔽这里的情况，我们抓人不能让这里的人发现。”
路法对灰风说道。
“是，指挥官。”
灰风没有说她没有这方面的疏漏，早就做好了防范，只不过路法说的话她不会进行反驳。
“寻找基诺斯，还有桃源团。”
路法想了想，对灰风说出了两个最大价值的目标。
基诺斯，进化之家的超级科研天才，发明返老还童和克隆人技术，以及生物改造技术，路法对于他能够随意制造出鬼级怪人甚至龙级怪人很感兴趣，不知道给他更多的材料的情况下，他能够制造出神级怪人吗？
路法觉得人才难得，帝国需要这样的人才，所以才会让灰风关注和搜索他的位置，将自己知道的情报提供给灰风之后，灰风就释放了大量的灰蛊纳米机器人。
因为有路法的交代，灰风倒是没有使用现实宝石具现化出来的那一批灰蛊纳米机器人，而是后续研发出来的新一代灰蛊风暴。
当然，灰风也进行了实验，带了一部分过来，看到这些灰蛊风暴在离开了漫威宇宙就荡然无存之后，灰风试图收集它们的遗留物，看看回去漫威宇宙之后，能不能复原。
至于为什么要找桃源团，自然是为了桃源团那件战斗服以及他背后的那个组织了。
那可是钉头锤才知道那个组织在哪里，而且被抛出来的这些战斗服实际上只是实验品，不过从钉头锤跟索尼克之间的战斗就可以看出来战斗服的性能有多强。
毫不夸张的说，打死后期的纳米血边装甲的钢铁侠都不是问题，甚至可能跟电影版本的灭霸硬碰硬都不是问题。
要知道他的出力非常稳定，瞬间出力可以丢出那么多比索尼克都要高大的岩石形成一条通道封锁索尼克闪避的方向，这爆发力可不只是灭霸资料上的双臂几百吨力气可以比的。
说不定一拳爆发带走灭霸都不是问题，不过现实的灭霸肯定不是那么容易带走。
众所周知，漫威的人物角色设定上面的数字都是随便填的。
这种级别的战斗服，要是灰风得到了技术的话，路法也可以生产真正的星际战士，他对于宇宙骑士的喜爱倒还没有褪色，只不过能够搞出蓝精灵和圣血天使也不错。
当然，得给这种战斗服加上头盔还有加强防御力，索尼克一刀就砍裂了，可见防御力也不是那么强。
然后还有第三个有价值的目标。